加气混凝土设备的加工生产过程中，生产经理盯现场，同时我公司在施工现场设有专职指挥人员，以协调指挥车辆、现场质量控制、处理突发事件。施工方应保证施工现场道路顺畅，在现场设专人负责验收混凝土，及时协调搅拌站与施工现场出现的一些问题。
1、 生产组织
工地距离我公司18公里，我单位搅拌机组日生产能力可达2800方，完全有能力保证生产任务的连续供应。
2、 运输组织
其中D座基础筏板一次浇筑量约为3000m3，计划浇筑时间为50h。C座基础筏板一次浇筑量约为3000 m3,计划浇筑时间为50h。根据任务量、计划工期(拟定50小时)、泵送能力和运距情况，决定安排12-14辆罐车运输，日运输能力2000方，有足够的运输保证。
3、 泵送组织
根据任务量大小、计划工期(拟定50小时)和运输能力，施工现场安排2台泵车，每小时泵送量为65m3，并在站内随时准备一台泵车备用，以保证生产任务的连续泵送。
4、 应急措施
一般情况按上述方案执行，
加气设备在生产中如遇突发情况时则执行应急措施，安排至少16辆罐车运输，并随时调用备用泵车，各岗位工作人员随时守岗待命，保证混凝土的连续生产、供应与泵送，确保工程质量。
