加气块设备建厂时的四大问题

加气块设备建厂时的四大问题

作者:加气混凝土设备价格  来源:加气混凝土设备厂家  时间:2013-12-19  点击次数:861

今天我们就说说加气块设备建新厂时四大问题总结:
      1、根据当地市场状况确定生产规。
建新厂时,首先要对当地砖瓦产品的市场状况进行彻底的摸底调查,了解清楚目前市场的需求量,已有砖瓦企业的实际生产量,市场缺口有多大,砖瓦产品的现售价多高,产品需求的走势如何?是需求量更大呢还是需求量会变小,售价在今后几年会有一定幅度的升高,还是会降低,是否还有相同的新型砖厂要上马,生产规模状况如何?掌握了上述状况后,就可根据市场的需求确定加气块设备新建厂的生产规模。
    2、根据原料状况制定产品生产方案

新建厂时一定要对当地的生产原料有清醒的认识,如果当地有页岩、煤矸石还有粉煤灰。那么首先应考虑用煤矸石或粉煤灰作为生产原料;其次,考虑用页岩,最好不用粘土。因为从长远来看,粘土制品是在被限制之列的。选定原料后,就要根据当地市场情况,确定产品生产方案和生产规模,产品方案定位是以多孔砖为主,还是以空心砖为主,生产规模是年产3000万块还是6000万块。
   3、根据原料选定生产工艺及加气混凝土设备
有些厂家在建新厂时,不考虑自己具体用何种原料,生产什么样的产品,而盲目地照搬别人的生产方式,看似走捷径,实际上走了许多弯路,因为别人的生产原料与你不同,生产工艺、生产设备自然有区别,建厂以前要将自己的原料性能搞清楚,请具有设计、生产经验的技术人员规划你的生产工艺路线,并进行生产设备选型或设计,不是所有的设备都适应你的原料,而是要根据原料的情况选用什么样的设备。
    4、合理规划精心设计
    当确定新建厂的生产规模后,就可以根据生产量大小,确定生产厂区的占地面积、工艺走向,加气设备布置、生产区、生活区的位置,根据当地地质、水文、气象等条件规划厂区标高,按照风向布置各个生产车间,确定生产方式,是以人工为主组成劳动密集型企业,还是以机械化、自动化为主,组成技术密积型企业,这要经过技术人员对整厂的精心规划和设计,用技术经济分析的结果作出判断,有些厂家认为设计不设计无所谓,凭主观现象投入大量资金,厂建好后与自已原来的想象相差甚远,出力不讨好,劳民伤财,损失较大。